عيد أحمد شحاتة, باسم. (2025). دور الحوكمة المحلية في تحقيق أبعاد التنمية المستدامة في ضوء رؤية مصر 2030: دراسة سوسيولوجية على عينة من العاملين بالمجالس المحلية بمحافظة الشرقية.. المجلة العلمیة لکلیة الآداب-جامعة أسیوط, 33(94), 477-588. doi: 10.21608/aakj.2025.370853.2009
باسم عيد أحمد شحاتة. "دور الحوكمة المحلية في تحقيق أبعاد التنمية المستدامة في ضوء رؤية مصر 2030: دراسة سوسيولوجية على عينة من العاملين بالمجالس المحلية بمحافظة الشرقية.". المجلة العلمیة لکلیة الآداب-جامعة أسیوط, 33, 94, 2025, 477-588. doi: 10.21608/aakj.2025.370853.2009
عيد أحمد شحاتة, باسم. (2025). 'دور الحوكمة المحلية في تحقيق أبعاد التنمية المستدامة في ضوء رؤية مصر 2030: دراسة سوسيولوجية على عينة من العاملين بالمجالس المحلية بمحافظة الشرقية.', المجلة العلمیة لکلیة الآداب-جامعة أسیوط, 33(94), pp. 477-588. doi: 10.21608/aakj.2025.370853.2009
عيد أحمد شحاتة, باسم. دور الحوكمة المحلية في تحقيق أبعاد التنمية المستدامة في ضوء رؤية مصر 2030: دراسة سوسيولوجية على عينة من العاملين بالمجالس المحلية بمحافظة الشرقية.. المجلة العلمیة لکلیة الآداب-جامعة أسیوط, 2025; 33(94): 477-588. doi: 10.21608/aakj.2025.370853.2009
دور الحوكمة المحلية في تحقيق أبعاد التنمية المستدامة في ضوء رؤية مصر 2030: دراسة سوسيولوجية على عينة من العاملين بالمجالس المحلية بمحافظة الشرقية.
يَهْدِفُ الْبَحْثُ إلى التعرف على آليات تطبيق الحوكمة المحلية في محافظة الشرقية، وتحديد واقع تحقيق أبعاد التنمية المستدامة في المجالس المحلية بمحافظة الشرقية، وتحديد العلاقة بين تطبيق الحوكمة المحلية وتحقيق أبعاد التنمية المستدامة، وإبراز المعوقات التي تواجه تطبيق الحوكمة المحلية وتحقيق أبعاد التنمية المستدامة؛ وذلك لتقديم تصور مقترح لتفعيل الحوكمة المحلية في تحقيق أبعاد التنمية المستدامة في ضوء رؤية مصر2030، وَقَدْ اعْتَمَدَ الْبَحْثُ عَلَى مَنْهَجِ الْوَصْفِيِّ التَّحْلِيلِيِّ، مستخدمًا الاستبيان الذي طبق على عينة قوامها (285) موظفًا من العاملين بمجالس المحلية بمحافظة الشرقية. وَقَدْ تَوَصَّلَتْ نَتَائِجُ الْبَحْثِ إلى أن الهيكل التنظيمي والإداري الفعال في المجالس المحلية يُعد أهم أبعاد المؤسسية للتنمية المستدامة داخل المجالس المحلية، يلي ذلك على الترتيب: التخطيط الاستراتيجي للتنمية المستدامة، التطور المؤسسي وبناء قدرات، إشراك المجتمع المحلي في صنع القرار، تعزيز الشفافية والمساءلة، وأخيرًا، دعم الابتكار في المشروعات التنموية؛ وهذا يؤكد أن وجود هيكل إداري منظم يساعد في تحسين فاعلية العمل داخل المجالس المحلية، ويعزز من القدرة على تحقيق أهداف التنمية المستدامة.